Der 25. Corporate Learning Camp findet in Wien statt.

Im Frühjahr traf sich die Community in Hamburg, im Herbst kommt das Barcamp rund ums Lernen in Organisationen nach Wien. Unter dem Jahresmotto der CLC „Mehr Intelligenz ins Lernen“ wollen wir wieder einen Raum öffnen zum Erarbeiten, Ausprobieren und Reflektieren, wie wir Lernen in Organisationen intelligenter unterstützen können. Lernen, das nur auf Fakten setzt, hinkt. Lernen, das nur auf künstliche Intelligenz setzt, auch. Für nachhaltiges Weiterlesen …

Abschied vom Microsoft 365‑Stammtisch – Danke für eure Impulse und Zeit!

Liebe Community, wir möchten heute bekanntgeben, dass der Microsoft 365‑Stammtisch nach der Sommerpause nicht fortgeführt wird. Nach 24 inspirierenden Runden endet diese regelmäßige Gelegenheit zum Austausch über Neuigkeiten in Microsoft Teams, SharePoint, Copilot & Co. In den letzten Monaten haben wir jedoch beobachtet, dass die Teilnehmendenzahl stetig gesunken ist. Vielleicht, weil sich neue Formate und Themen etabliert haben, andere Austauschkanäle stärker genutzt werden oder schlichtweg die Weiterlesen …

Feuerwerk der Future Skills: Wie Holger Gelhausen mit KI unser Lernen neu denkt

Was für eine Session! Wer bei der letzten CLC Lunch & Learn- Session am 24. Juli dabei war, hat es live erlebt: Holger Gelhausen hat uns mit dem PDF Learning Generator nicht einfach nur ein neues Tool gezeigt, sondern uns mit auf eine ganz persönliche Lernreise genommen. Die Begeisterung für seine „Ultimate Learning Platform“ war im digitalen Raum fast greifbar – und die insgesamt 160 Teilnehmenden Weiterlesen …

Der neue Dreiklang des Lernens: Wie KI uns hilft, alte Muster zu durchbrechen

Beim Juni-Termin des CLCLunch&Learn beleuchteten Werner Sauter und Daniel Stoller-Schai das Thema „Selbstorganisiertes, dialogisches Lernen mit generativer KI“. Dabei wurde ein Paradigmenwechsel im Lernen durch KI diskutiert, der sich auf fünf Schlüsselideen stützt: Future Learning, dialogisches Lernen, selbstorganisiertes Lernen, personalisierte Lernpfade und eine neuartige Didaktik der Singularität. Weiterlesen …

KI-Weiterbildung in Zeiten des EU AI Acts

Mit dem Kompetenzstufenmodell von Ellen Braun und Steffen Hillebrecht aus dem AI Lab können Unternehmen die KI-Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden systematisch aufbauen. So werden sie befähigt, verantwortungsvoll und gleichzeitig produktiv und sicher mit KI-Technologien zu arbeiten und dabei alle gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Weiterlesen …

Microsoft365-Stammtisch

Gemeinsam mit der Corporate Learning Community haben wir, Simone Engelhard und Simon Qualmann von der [lernglust], den Microsoft365-Stammtisch ins Leben gerufen. Als Stammtisch-Teilnehmer:in hast du die Möglichkeit, regelmäßig mit Gleichgesinnten zusammenzukommen und dich über gemeinsame Interessen wie Microsoft 365, Sharepoint oder Microsoft Teams auszutauschen. Bei unserem Microsoft365-Stammtisch herrscht eine lockere und offene Atmosphäre, in der neue Kontakte geknüpft und bestehende Beziehungen vertieft werden. Eine besondere Weiterlesen …

Wir schrieben Geschichte – Ein gemeinsamer Rückblick, der nach vorne führt

In der April-Ausgabe des CLC Lunch&Learn stand das geplante Buchprojekt der Corporate Learning Community (CLC) im Mittelpunkt. Dr. Jochen Robes stellte das vielschichtige Vorhaben vor: Ein Buch, das die 15-jährige Geschichte der Community aufarbeitet und Perspektiven für die Zukunft des Corporate Learning eröffnet. Weiterlesen …

Lernen durch Herausforderungen: Mit Challenge Based Learning die KI-Welt erobern

Frontalunterricht ist tot. MOOCs sind mühsam. Lernpfade? Schön und gut – aber was, wenn niemand weiß, wohin eigentlich gelernt wird. Challenge Based Learning beginnt mit einer echten Frage, Herausforderung oder Aufgabe. Einer, von der wir annehmen, dass sie nicht so einfach zu lösen ist. Weiterlesen …

Die Expedition C von Covestro unter der Lupe

Covestro zeigt mit der Expedition C, wie zukunftsorientiertes Lernen in Unternehmen gelingen kann. Das intern entwickelte Programm setzt auf eine menschenzentrierte Lernreise, die Mitarbeitende dazu befähigt, die Transformation aktiv mitzugestalten. Was Expedition C besonders macht? Kein externes Budget, keine Berater – stattdessen ein starkes internes Netzwerk, viel Eigeninitiative und ein innovativer Spirit, der auch „perfectly imperfect“ sein darf. Weiterlesen …