Nach eineinhalb Jahren Corona-Pandemie bot das CLC21 am 9./10. September 2021 zusätzlich zur Online-Version die physische Beteiligung an 7 Orten an. Nur 4% der insgesamt 369 Angemeldeten haben sich für die Präsenzvariante entschieden. Offenbar überwiegen inzwischen die Vorteile der Online-Beteiligung.

Wissen teilen, gemeinsam lernen – das neue Normal?

Das war das Motto dieses eineinhalbtägigen Corporate Learning Camps. Das Teilen von Wissen und das gemeinsame Lernen ist das Grundprinzip des Corporate Learning Camps und der Corporate Learning Community. Wir konnten in diesem Corporate Learning Camp erleben, dass das auch gut in einer Online-Veranstaltung funktioniert.

Klimafreundlichkeit des CLC21

Auch Lern-Events verursachen Umweltbelastungen – Online-Veranstaltungen aber nur einen ganz kleinen Teil gegenüber Präsenz-Veranstaltungen. Bei letzteren sind die An- und Abreisen, die Hotelübernachtungen und das Catering verantwortlich für 95% des CO²-Ausstoßes. Mehrere Einstimmungsvideos und 4 Sessions sind dazu in der Community entstanden.

Sessionplanung vorab zum Selbsteintragen

Wir unterstützen die Selbstorganisation. Jeder und jede soll seine Session selbst eintragen und auch ändern können. Nach dem bisher verwendeten GoogleDoc haben wir diesmal ein Miro-Board dafür verwendet. Das Experiment war nicht erfolgreich: Wegen unglücklicher Fehlbedienungen war das Tool zeitweise blockiert (Überlagerungen). Wir haben uns dann mit einer Read-Only-Version für den Sessionplan gerettet.

Verwendete Veranstaltungs-Tools

Für die allgemeinen Teile:

MS Teams für Eröffnung und Abschluss
Spatial.Chat für die Pausengespräche
Spatial.Chat für den allgemeinen Teil beim Abendevent

Für die Sessions:

Sessiongebende brachten ihr eigenes Meeting-Tool mit:

MS Teams bei 36 Sessions
Zoom bei 31 Sessions
Jitsi bei 2 Sessions
GoTo Meeting bei 1 Session
Wonder.me bei 1 Session

Zusätzlich wurde

2 mal Miro in der Session eingesetzt
und 1 mal Mural

Zusammensetzung der Teilgebenden

Insgesamt 369 Teilgebende hatten ein Ticket fürs CLC21 Herbst gekauft.

Die Anzahl der tatsächlichen Teilnahmen ist uns nicht bekannt. Wir vertrauen unseren Community-Mitgliedern und verzichteten auf eine Ticket-Kontrolle. Bei Online-Veranstaltungen wählen die Teilgebenden gezielt aus, wann sie dabei sein können oder wollen.

153 Angemeldete (41%) kamen aus 102 anwendenden Unternehmen oder Organisationen (z.T. mehrere Mitarbeiter)
48 angemeldete Teilgebende (13%) kamen aus Schulen, Hochschulen, oder als Privatpersonen
168 angemeldete Teilgebende (46%) waren Anbieter (meist CLC-Sponsoren), Trainer, oder Berater

Überblick zu den Sessions

71 Sessions insgesamt – aus dem Sessionplan entnommen:
(Das war übrigens exakt die gleiche Sessionanzahl wie beim CLC21 HH im Frühjahr)

Die Reach-Methode in der Führungskräfteentwicklung
Wie kann L&D einen nachhaltigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung leisten?
Nachhaltiges Lernen in Organisationen geht nur, wenn ökonomische, ökologische und soziale Aspekte berücksichtigt werden. Wie geht das?
Präsenz – online – hybrid: Was sind die Trends für Weiterbildungsformate?
Der Wachstumsbaum-Canvas in Unternehmen Kompetenzen visualisieren & entwickeln
KIDS Scrum für projektorientiertes selbstgesteuertes Lernen
Viva-Learning in Teams – In Zukunft der zentrale Lernmittelpunkt in Microsoft 365?
Anforderungsprofile: Personas für virtuelle Seminare und Events
VR/AR und 360/3D in virtuellen Lernwelten
Microsoft Viva Learning: Benötigen wir eine Meta-Suchmaschine für internes und externes Wissen?
Wissen teilen mit Live Online Chats
Berechnen der Co² Emissionen des #CLC21, Vorstellung Emissionsrechner, Diskussion zu klimafreundlichen Veranstaltungen
Backstage im Homestudio für Online-Meetings und Trainings
Future Skills und E-Learning ein unschlagbares Duo
Das neue „Agile Addie++“ Framework im „Rapid L&D“
Wissen teilen: Twitter als Lern-Booster
Warum sich Lernangebote im digitalen Wandel neu erfinden müssen
Wünsche verwirklichen, Vorsätze umsetzen in Peer2Peer-Gruppen
Konflikt-Radar – Konfliktentstehung und Konfliktbearbeitung in dezentralen Teams
Standortbestimmung der Personalentwicklung – auf dem Weg zu zukunftsfähigen Strategien
Transformation Klimaneutralität im Corporatte Learning – Impuls und Austausch
Community of Practice / Social Learning – Was geht und was nicht
Einfach schreiben und auf den Punkt bringen
Gamification – Einsatz jenseits von Medaillen und Badges
GEKONAWI das nachhaltige Forschungsprojekt für Auszubildende
Agile Methoden in der Entwicklung von Lerninhalten am Beispiel IT-Transformation
Didaktik / Methodik bei VR/AR Projekten
Einfach mit Anderen lernen! Kollaborative Interaktionsreise im „Open Innovation Circle“
Future Skills – kollaborativ ans Ziel #digitale Kompetenzen
Auf der Suche nach Learnign Stories mit Hilfe von Liberating Structures
LMS vs. LXP oder LMS + LXP? Eine Diskussion
Gemeinsame Live Curation in Mural – Thema: Lernen lernen
Learning Circle Experiences (LCE) als informelles Lernformat – Fallbeispiele von Continental, DATEV, und SAP
Teamkompetenz als Erfolgsfaktor in hybriden Organisationsstrukturen
Lernende Organisationen entwickeln mit dem lernOS für Organisationen Leitfaden
Klimakatastrophen, Cyber Kriminalität und Pandemien – wie können Menschen durch E-Learning darauf vorbereitet werden und warum „Wissen teilen“ dabei lebenswichtig ist!
E-Learning: Chance und Chaos. Wie finde ich den roten Faden?
Mit Smartphones kooperativ und individuell lernen: Was braucht es dafür?
Ein Lern-Guide zur Unterstützung des selbstorganisierten Lernens
Dokumentation von Wissen und Learnings in Communities of Practice, damit alle davon lernen können. How to?
Feedback gesucht: Wir entwickeln eine Plattform für soziales, dezentrales Lernen im Unternehmen. Ich stelle den Prototypen vor und freue mich auf Eure Fragen, Gedanken und Anregungen!
Peer to Peer Learning Experiences. Our learnings from hosting 3 new leadership circles in startups.
Creating a Collaborative Podcast on Learning / Training. Tips and Tricks
„Learning to Make a Difference – Value Creation in Social Learning Spaces“.
Nachhaltig lernen mit E-Learnings?
Die drei Ebenen einer agilen Lernkultur (Individuum, Team & Organisation)
Digital Marketing für Learning & Development – von CX, SEO, SEA – Content Marketing
Lernkultur: Lernen zur Priorität machen. Beispiele aus meiner Praxis und Austausch zu Euren Erfahrungen
Achtsamkeit im Berufsalltag
Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement in Organisationen und Teams
Der Wachstumsbaum-Canvas in Non-Profit-Organisationen Kompetenzen visualisieren & entwickeln
Future Learning und New Work: Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden
360 Grad EscapeRoom im E-Learning
EU Green Deal – Nachhaltigkeitsberichterstattung: Was müssen Unternehmen demnächst alles berichten?
Die User sind nie schuld! User Adoption: Über kompetente Software-Anwender:innen und ihr „What’s in for me?“
Digitaler Garten: Was würdest Du tun, wenn Du Deinen eigenen Bereich im Internet hättest, den Du frei gestalten könntest?
x Lernen als GOODHABIT! Welche Rolle spielt dabei ein strategisches Lerner Marketing?
x Qualitätskriterien für wirkungsvolles selbstgesteuertes Lernen
x H5P als kollaboratives Autorenwerkzeug für den Austausch von Wissensexperten.
x Heterogenität von Gruppen und Teilnehmer:innen – Wie können wir alle mitnehmen und erreichen?
x Kooperative Online-Methoden – Wissen teilen und gemeinsam lernen
x Diversity & Inclusion Lernpfad
x Wie kann ich meine Bubble erweitern?
x Dare to Share Youre Care a Community Story
x Warum Diversity die Grundlage für den Lernpfad zu Innovation Circles ist?
x Storytelling zum Mitmachen
x Erfahrungsaustausch zum Mentoring für ein Neukonzept
x Wozu brauchen wir noch Fachmedien? Learnings aus dem Wandel bei Haufe.
x Eine Fülle an Lerngelegenheiten! Aber wo anfangen?
x Digitale Transformation für Nicht-Techniker:innen – Wie gelingt’s?
x Virtuelles Team-Building in Action

Virtueller Abendevent

Weil die informellen Gespräche bei Präsenzevents für viele die Haupt-Teilnahme-Motivation ist, haben wir noch einmal versucht einen virtuellen Abendevent zu gestalten. 22 Teilgebende haben sich dafür gefunden, die sich dort wohlgefühlt haben. Alle anderen hatten offenbar verschiedene Gründe, im Homoffice nicht auch noch Abends der Familie zu sagen, man müsse online sein.

Fazit der Teilgebenden

Beim Online-Abschlußgespräch am 10.9.2021 haben Teilgebende im vorbereiteten Miro-Board und im Teams-Chat diese Antworten gegeben:

Was hast Du heute als gut empfunden?

Aussagen zur Atmosphäre, zu Sessions:

Austausch und Diskussion
Tolle Sessions. Großzügiges Teilen
Wie immer spannende Themen
Wieder mal: sehr offene, nette Teilnehmende
Sehr guter, offener Austausch auf Augenhöhe (smile)
Viele Tln mit Kamera an > Austausch-Spirit
Tolle Stimmung
Vielfalt der Themen
Inspiration, Klasse Input
Tolle Menschen
Aufgeschlossenheit der Teilnehmer
Die Atmosphäre in den Sessions
Man fühlt sich sehr willkommen hier
Zum ersten Mal dabei und wirklich super dieser Austausch. Habe viel mitgenommen.
Erfahrungsberichte zu Learning Circles in der Session von Simon Dückert
Gespräche mit Christian Kaiser und Markus zum Thema Dare, Share und Care
Zwei tolle Inputs von Torsten zu VR
Danke auch für alle, die Hybrid getestet haben. Und ich fand die Session dazu super.;-)
Sehr wertvolle Sessions mit Pivi Scamperle und Simon Dückert und die feine Session mit Martin Heider
Toller Austausch in meiner Session (weil: Fokus auf Inhalt)
Aufbau von Innovationcircles mit Holger Gelhausen
Guter Punkt, Julius Falk (Ex LAb (Gast) ! Herausforderne Session, aber hochfokussiert und reflektiert
Herzlichen Dank an die #krasseHerde! Das mit dem Maßstab setzen geht immer weiter. Tolle Community.

Aussagen zu Organisation / Ablauf / Technik:

Super, dass der Sessionplan schon Tage vorher fast fertig und zugänglich war
Also die Performance von Miro war besser als beim bisherigen Google-Docs, fand ich
Danke Dube, Susanne für den Tipp mit dem Umstellen auf View Only. Ich hab direkt ein paar Ideen für meine nächste Miro-Nutzung….
Gute Audios und Videos der Teilgeber
Sessionpitch
Wertvolle Erfahrung mit den hybriden Szenarien der Cogneon Akademie
Die Sessions bei MS Teams und Jitsi haben super funktioniert
Das Zeitmanagement der Session-GeberInnen
Fand die Impulse zu Klima-Neutralität und fantastische neue Welten gut
Ich fand dem Mut der Organisatoren zu Vertrauen in Teilnehmer gut
Die Technik von einzelnen Sessions hat wunderbar geklappt
Bring your own Room
Gut, dass die Pausen schön lang waren
Pausenblöcke super und wichtig!
Eine kurze Reflexionsrunde oder Resumeerunde fände ich auch Mega cool!
Vielen Dank an das OrgaTeam und an alle Sessiongeber*innen (heartorange)
Danke an das ganze Orgateam!!
Vielen lieben Dank an das tolle CLC-Team!
vielen Dank an Alle, die hier mitgewirkt haben! Es hat uns wieder sehr viel Spaß gemacht. Viele Grüße heartpurple
Danke an Alle! Freu mich schon aufs nächste Mal 😊
Danke für die Orga, war wieder super auch gestern das Programm! Leider kann man nur 5 Sessions mitmachen
War wie immer super. Vielen Dank nochmal!
Danke an alle, war sehr inspirierend!
Immer wieder schön. Danke für alles, CLC Community.
Vielen, vielen Dank. Es war einfach nur schön, toll euch kennenzulernen, dass Wissen geteilt wurde… Danke!
Hat wieder riesig Spaß gemacht, herzlichen Dank allen Teilgebenden (2763_heartexclamation)

Aussagen zum Abendevent:

Tolle Abendsession mit den Komfortzonen – das war herrlich
Super Abendevent
ich fand` die Abendveranstaltung (auch wenn nicht so viele dabei waren) total wertvoll. Aus meiner Sicht gerne wieder als Termin mit einplanen, braucht für mich nicht immer großes Abendprogramm weil das meine Zeit für Austausch ist

Was sollten wir beim nächsten Mal besser machen?

Aussagen zur Atmosphäre, zu Sessions:

Kein doppelten Sessions von Anbietern, jeder nur eine
Keine Eigenwerbung, das war echt zu viel
Vorgabe: In die Sessions sofort einsteigen (Keine Vorstellung des Unternehmens und keine Vorstellung des Moderator/in: Weil dafür gibt es Links!)
Gendergerechtes Sprechen
Bitte weniger Werbung
Wünsche mir noch mehr kollaborative Sessions

Aussagen zu Organisation / Ablauf / Technik:

Bitte nicht noch mal Plenumsveranstaltungen mit Teams. Mein etwas schmalbrüstiges MacBook Air war hoffnungslos überfordert. Als alle ihre Videos/Audios für Applaus geöffnet ahben, flog ich trotz einer 250Mbit-Leitung raus.
Ergänzung: In der Vorstellungsrunde gab auch das (alte) iPad auf. Neue und mächtige Hardware sollte nicht zur Zugangsvoraussetzung werden.
Sehe ich nicht so. Hat bei mir alles funktioniert. Teams ist ein Klasse Tool. Man kann sein egenes Video und das der anderen ausstellen, dann geht es.
Bin auch Mac User und es hat keine Probleme gegeben.
Bitte Plenum und Vorstellung wieder mit ZOOM:
- Hatte bei Teams kein Bild von Simon und Karlheinz
- Chat funktionierte auch bei mir nicht (habe deshalb die Links von Jöran und Hajo nicht zur Verfügung)
- Gerade zu Beginn sind Bilder von allen Teilgebenden hilfreich für die optische Orientierung – kryptische Kürzel und Namenslisten können das nicht ersetzen.
Bei mir das gleiche Problem
Ob Teams, ob ZOOM, beides bedarf das man auf seinem Rechner Software installiert, weil in der Web-Variante die eine oder andere Funktion nicht funktioniert. Die Installation von Software wird IT-seitig gerne mal unterbunden oder sogar explizit untersagt.
Bei ZOOM immer den Passcode mit angeben
Es wäre cool, wenn man die Slots auch als Kalendereinträge speichern könnte
Oder man es sich kopieren kann, zum selber drauf notieren (ich hatte mir die einzelnen Sessions kopiert)
Sessions zeitlich mehr strecken, lieber mehr wie bei einem Wochen-BarCamp
Das nächste Mal ein anderes Tool für die Sessionplanung
Austauschplattform für zwischendrin noch direkter einbinden (wie immer das auch geht)
Viel zu viele Sessions
Sessionpitches nicht alle hintereinander – vielleicht einmal Morgens und einmal Mittags
Finde die Sessionpitch wichtig, würde ich nicht streichen
Den Sessionpitch fand ich super hilfreich. #barcampstyle
Und ein Gefühl, wer die Session macht…
Dafür war der Pitch dieses Mal ziemlich diszipliniert und ging recht schnell 👍. Konkreter Vorschlag: Pitch aufteilen in Vormittagsessions und Nachmittagsessions. Dann ist es nicht so viel auf einmal.
Session pitch teilen ist eine gute idee
Die Pitchs fand ich auch gut. Vlt nicht alle auf einmal, sondern vormittag und nachmittag einmal
Gute. Idee, Session Pitch zu teilen
geteilter Pitch klingt gut
Session Pitch teilen
Gute Idee, zwei Session-Vorstellungsrunden
Als „Erstie“ fand ich die Vorstellrunde plus pitch sehr schön um ein Gefühl zu bekommen wer da ist und wie so der vibe ist
ohne Video zur Vorstellung – auch für Sessiongebende niedrigschwelliger > spontaner
Supportchannel für Notfälle, wie heute das Chaos mit dem Miro-Board
Video-Kollaborationszugang nicht nur als kleiner Link auf dem Miro-Board zur Verfügung stellen
Wieder 2 Tage BarCamp, am zweiten Tag waren zu viele Sessions gleichzeitig und der erste Tag zu Vortragslastig
Könnte man die Sessionpitches nicht immer vor dem jeweiligen Slot machen?
Idee zum Board, falls wir nochmal Miro nehmen:
- 1) Sessionboard einzeln lassen und nach Pitches auf View only setzen (wer noch dazu kommt, muss Infos über Supportkanal einreichen?
- 2) Vorstellung und Feedback extra auf Edit lassen
- 3) Dokumentationen extra und auch im Edit-Modus belassen
Links auf die Räume über die “Links to” eintragen, diese sind jederzeit zugreifbar, nicht durch Selektion eines Post-Its gesperrt
Länger – es waren zu viele Sessions parallel
Mehr Socialising Zeit als festes Programm, strukturell unterstützt (LS)
Vielleicht mal ausprobieren: https://github.com/TNG/virtual-office
Mehr Pausen, mehr Zeit für informellen Austausch

Was hat Dich überrascht?

MIRO-Chaos – wie schnell Lösungen angeboten wurden
Digitale Kompetenz
Das der gemeinsame Austausch so unkompliziert geklappt hat
Das alles so geklappt hat
Die Entwicklung der Online-Erfahrung im letzten Jahr
Bin überall reigekommen, wohin ich wollte
Super Idee, dass alle Session-Leiter:innen ihr eigenes Videotool nutzen konnten
Wenige Teilgebende in Spatial.Chat zwischen den Sessions
Netzwerken in Spatial.Chat am Vorabend hat erstaunlich gut geklappt

Wie lang sollte das nächste Online-CLC sein?

Diese Frage sollte beim Abschlußgespräche im Chat beantwortet werden. Hier die Chat-Auswertung:

2 Tage: 30 mal genannt
1 Tag: 11 mal genannt
1 ½ Tage: 2 mal genannt

Andere Zeiten:

1 Woche, einmal genannt
2 x 0,75 Tage, einmal genannt
2 x 4 Sessions nacheinander, einmal genannt

Fazit der Veranstalter

Unsere Corporate Learning Camps sollen neben dem Austausch in den Sessions, Erfahrungen zur Gestaltung von Lernevents ermöglichen. Dabei sind uns auch Versuche mit Tools wichtig. Wenn sich etwas nicht erfolgreich erweist, dann ist das auch ein gemeinsames Learning – wie diesmal mit dem zentralen Sessionplan.

Das gemeinsame Lernen von- und miteinander braucht möglichst viele Perspektiven. Deshalb sind uns Sessions von Anbietern, wie von Anwendern oder von Wissenschaftlern wichtig. Wir arbeiten alle im gleichen Themenfeld, und können gemeinsam besser werden. Die Tehmen-Vielfalt der 71 Sessions war erfreulich.

Es scheint auch gelungen, die Aufmerksamkeit für die Umweltwirkungen von Lern-Events zu gewinnen. Mehrere Einstimmungsvideos im Vorfeld und 4 Sessions haben sich beim Camp damit beschäftigt. Die von Unternehmen demnächst zu erstellenden Umweltbilanzen werden den Rechtfertigungsdruck auf uns Lern-Event-Veranstalter für Präsenztrainings deutlich erhöhen: 95% der CO²-Emissionen von Präsenzveranstaltungen werden durch Reisen, Übernachtung und Catering ausgelöst!

Die klare Entscheidung von 96% der Teilgebenden für die Online-Variante, sehen wir als klaren Hinweis auf die inzwischen vermutlich höhere Akzeptanz für Online-Veranstaltungen gegenüber Präsenzveranstaltungen. Und für den virtuellen Abendevent brauchen wir vermutlich einen ganz anderen Ersatz, vielleicht als regionale Abendparties in Präsenz.

Das nächste Online-BarCamp wird sicher wieder mehr als einen Tag dauern. Damit sich die vielen Sessions besser verteilen. Bei einem Online-BarCamp werden die wenigsten die ganze Zeit dabei sein. Dann erweitert ein zweitägiges Corporate Learning Camp aber die Wahlmöglichkeiten.

Ein großes Dankeschön

allen Teilgebenden, die ja diesen Event inhaltlich gestaltet haben!
ans OrgaTeam!
an die „Raumsponsoren“, die zum physischen Treffen eingeladen haben: Open Innovation Campus Westspitze, DIU Dresden, Fischer Knoblauch und Co, Future SafeHouse / Security-Island, elbespace, Choice GmbH, und Cogneon!
und auch an alle Sponsoren, die die Corporate Learning Community in diesem Jahr unterstützen!

Fakten zum Corporate Learning Camp #CLC21 Herbst