Beiträge zur Entwicklung von Learning & Development aus der Corporate Learning Community
AVERA – das Admonter VERänderungsRAd – ist ein Modell für ganzheitlich integrierte Veränderungs- und Lerninitiativen in Unternehmen und selbst Ergebnis eines Hackathons. Anhand konkreter Praxisbeispiele werden wir das ausformulierte Modell in einem offenen Format auf seine Anwendbarkeit testen und Verbesserungsmöglichkeiten diskutieren.
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Unser Thema: Altes Eisen? Wer braucht Corporate Learning in Zeiten von Künstlicher Intelligenz? Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Für lebendige Gespräche legen wir eine konkrete Frage oder (steilen) Hypothese auf den Tisch. Damit kann es dann schon losgehen mit unterschiedlichen Sichtweisen, mögliche Strategien und auch gemeinsamen Lösungen. Unser Thema: Altes Eisen? Wer braucht Corporate Learning in Zeiten von Künstlicher Intelligenz? Der genaue Ort wird noch bekanntgegeben
Die österreichische Regionalgruppe der Corporate Learning Community CLCA lud am 17. März 2023 zum Barcamp nach Salzburg ein. Rund 50 top motivierte Teilgeber:innen trafen sich im tollen Ambiente der Paracelsus Medizinische Universität, um sich über ihre brennenden Themen auszutauschen. Der Tag stand unter dem Motto: Schaffen. Unternehmen. Lernen? Schon in der Vorstellungsrunde wurden die Kernthemen des Camps klar: Business & Lernen, erlebnisorientiertes Lernen sowie Künstliche Weiterlesen …